Auch für das Jahr 2019 werden wieder viele neue und interessante Schulungen für alle Mitarbeitenden angeboten:

• Digitalisierung: „Modern Way 2 Work @ Asfinag“, „Digitalisierung als Chance für sich nutzen“, „Die Rolle der Assistenz im digitalen Zeitalter“, etc.
• Mentaltrainings: „Lebenslanges Lernen“, „Kreative Leistungssteigerung des Gehirns“, „Generation 45+ gesund älter werden“, etc.
• Soft Skills: „Zeit- und Selbstmanagement“, „Kommunikation in allen Varianten“, „Protokoll-Schulung“, etc.

Coaching-Plattform für Mitarbeitende und Führungskräfte

Um die Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften zu unterstützen, wurde 2018 eine Coaching-Plattform eingeführt. Mit der Investition in ein Coachingportal will die ASFINAG die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte sowie aller Mitarbeitenden in schwierigen Situationen unterstützen. Coaching war schon in der Vergangenheit ein wichtiges Entwicklungsinstrument.

Diese Plattform ermöglicht es der ASFINAG, auf einen großen Pool an hochwertigen Coaches der verschiedenen Schwerpunkte zuzugreifen sowie zeitnah Coaching-Leistungen abrufbar zu machen.

Gemeinsame Jahresplanung

Mit der gesamten Belegschaft werden jährlich Mitarbeitergespräche geführt. Diese finden individuell statt, nur in Ausnahmefällen sind im handwerklichen Bereich Gruppengespräche möglich. Zusätzlich treffen wir mit fast einem Viertel der Belegschaft persönliche Zielvereinbarungen, die auch gehaltsrelevant sind (MbO). In den vergangenen Jahren stieg die Zahl der involvierten Personen kontinuierlich an, und es wurden zunehmend nachhaltigkeitsrelevante Ziele aufgenommen.

Vielseitige Karenzmodelle

Grundsätzlich haben alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kollektivvertrag Anspruch auf Elternkarenz. Ausgenommen davon sind nur Vorstand, Geschäftsführung und befristete Dienstverhältnisse bzw. Praktikumsplätze.

2018 nahmen insgesamt 89 Personen die bestehenden Karenzmodelle (Eltern-, Väterfrüh- und Bildungskarenz) in Anspruch. 2017 waren es 94 Personen. Der Anteil der Männer stieg in den vergangenen Jahren leicht an und beträgt insgesamt knapp über 40%.

Wir bemühen uns um eine möglichst hohe Rückkehrrate, deshalb haben wir Ende 2017 ein Karenz Management Portal geschaffen. Damit sind nun an einem Ort alle wichtigen Informationen gebündelt, seien es Vorlagen und Leitfäden oder Checklisten und Tools, die für die eigene Karenz sehr wichtig und notwendig sind.

• „Welche Rechte habe ich? Und wie sieht meine finanzielle Situation während der Karenz aus?“ – auch diese wichtigen Fragen wollen beantwortet werden.
• WANN, WAS und WER – für jede Form der Karenz sind diese Begriffe wichtig. Im Portal gibt es dazu nun gesammelt und übersichtlich Antworten, unterteilt in die unterschiedlichen Abschnitte der Karenz.

Das Karenz Management Portal ist eine der Maßnahmen aus der gesellschaftsübergreifenden Arbeitsgruppe, die sich die Weiterentwicklung des Karenzmanagements als Ziel gesetzt hat! Das Portal ist für alle Mitarbeitenden leicht über die Human Resources APP im Intranet erreichbar. Aber auch der externe Zugriff von zu Hause ist über das Internet möglich. Mitarbeitende können im Portal auch die Suchfunktion nutzen, um schnell zu konkreten Informationen zu gelangen.