GRI INDEX
| # | GRI-Angabe | Kapitel |
|---|---|---|
| 102-1 | Name der Organisation | Impressum |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements | ||
| 102-2 | Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-3 | Ort des Hauptsitzes | Impressum |
| Über den Bericht | ||
| 102-4 | Betriebsstätten | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-5 | Eigentum und Rechtsform | Über den Bericht |
| 102-6 | Bediente Märkte | Über den Bericht |
| 102-7 | Größenordnung der Organisation | Stabile Beschäftigung |
| Geschäftsbericht | ||
| 102-8 | Informationen über Angestellte und andere Mitarbeiter | Stabile Beschäftigung |
| 102-9 | Lieferkette | Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 102-10 | Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette | Über den Bericht |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe | ||
| 102-11 | Vorsorgeprinzip oder Vorsichtsmaßnahmen | Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements | ||
| 102-12 | Externe Initiativen | Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung |
| Enge Zusammenarbeit | ||
| Energiemanagement | ||
| Vielfalt schützen | ||
| 102-13 | Mitgliedschaft in Verbänden | Enge Zusammenarbeit |
| 102-14 | Aussagen der Führungskräfte | Unsere wesentlichen Themen |
| 102-15 | Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen | Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement | ||
| 102-16 | Werte, Richtlinien, Standards und Verhaltensnormen | Unsere wesentlichen Themen |
| Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung | ||
| Ethik & Compliance | ||
| Enge Zusammenarbeit | ||
| 102-17 | Verfahren für ethische Beratung und Bedenken | Ethik & Compliance |
| 102-18 | Führungsstruktur | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-19 | Befugniserteilende Stelle | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-20 | Verantwortung der Führungsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-21 | Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Enge Zusammenarbeit | ||
| 102-22 | Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien | Corporate Governance Report |
| 102-23 | Vorstand des höchsten Kontrollorgans | Corporate Governance Report |
| 102-24 | Nominierung und Wahl des höchsten Kontrollorgans | Corporate Governance Report |
| 102-25 | Interessenkonflikte | Corporate Governance Report |
| 102-26 | Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-27 | Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-28 | Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Corporate Governance Report | ||
| 102-29 | Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen | Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement | ||
| 102-30 | Effektivität des Risikomanagementprozesses | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-31 | Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen | Unsere wesentlichen Themen |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements | ||
| 102-32 | Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-33 | Kommunikation kritischer Bedenken | Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Ethik & Compiliance | ||
| Enge Zusammenarbeit | ||
| Hohe Kundenzufriedenheit | ||
| 102-34 | Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken | Ethik & Compliance |
| Aufgrund unterschiedlicher Dialogprozesse und vielschichtiger Feedbacksysteme (Beschwerde, Umweltverträglichkeit etc) erfolgt keine Angabe einer Gesamtzahl | ||
| 102-35 | Vergütungspolitik | Corporate Governance Report |
| 102-36 | Verfahren zur Festsetzung der Vergütung | Corporate Governance Report |
| 102-37 | Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung | Corporate Governance Report |
| 102-38 | Verhältnis der Jahresgesamtvergütung | Stabile Beschäftigung |
| 102-39 | Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung | Stabile Beschäftigung |
| 102-40 | Liste der Stakeholder-Gruppen | Enge Zusammenarbeit |
| 102-41 | Tarifverhandlungen | Stabile Beschäftigung |
| 102-42 | Bestimmen und Auswählen von Stakeholdern | Enge Zusammenarbeit |
| 102-43 | Ansatz für die Stakeholdereinbeziehung | Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement | ||
| Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung | ||
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements | ||
| Enge Zusammenarbeit | ||
| Hohe Kundenzufriedenheit | ||
| 102-44 | Schlüsselthemen und Anliegen | Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement | ||
| Enge Zusammenarbeit | ||
| 102-45 | Entitäten, die in den Konzernabschlüssen erwähnt werden | Über den Bericht |
| Geschäftsbericht | ||
| 102-46 | Bestimmung des Berichtsinhalts und Themenabgrenzung | Über den Bericht |
| Unsere wesentlichen Themen | ||
| 102-47 | Liste der wesentlichen Themen | Unsere wesentlichen Themen |
| 102-48 | Neuformulierung der Informationen | Über den Bericht |
| 102-49 | Änderungen bei der Berichterstattung | Über den Bericht |
| 102-50 | Berichtszeitraum | Über den Bericht |
| 102-51 | Datum des aktuellsten Berichts | Über den Bericht |
| 102-52 | Berichtszyklus | Über den Bericht |
| 102-53 | Kontaktangaben bei Fragen zum Bericht | Kontakt |
| 102-54 | Aussagen zu Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards | Über den Bericht |
| 102-55 | GRI-Inhaltsindex | Indizes |
| 102-56 | Externe Prüfung | Über den Bericht |
| 103-1 103-2 103-3 | Angaben zum Managementansatz | Geschäftsbericht |
| Erweitertes Wirkungsmanagement | ||
| Barrierefreiheit | ||
| Hohe Kundenzufriedenheit | ||
| Energiemanagement | ||
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe | ||
| Ethik & Compliance | ||
| Enge Zusammenarbeit | ||
| Engagement für Gesundheit & Sicherheit | ||
| Ressourcenschonung | ||
| Vielfalt schützen | ||
| Stabile Beschäftigung | ||
| Unternehmenskultur gestalten | ||
| Arbeitssicherheit auf Baustellen | ||
| Perspektiven schaffen | ||
| Sichere Straßen | ||
| Vielfalt leben | ||
| 201-1 | Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert | Geschäftsbericht |
| 201-3 | Verpflichtungen aus leistungsorientierten und anderen Pensionsplänen | Stabile Beschäftigung |
| 201-4 | Finanzielle Unterstützung von Seiten der Regierung | Geschäftsbericht |
| 203-1 | Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen | Barrierefreiheit |
| Verfügbarkeit unseres Strassennetzes | ||
| Hohe Kundenzufriedenheit | ||
| Energiemanagement | ||
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe | ||
| 203-2 | Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen | Verfügbarkeit unseres Strassennetzes |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe | ||
| 204-1 | Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten | Über den Bericht |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe | ||
| 205-1 | Geschäftsstandorte, die in Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden | Ethik & Compliance |
| 205-2 | Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung | Ethik & Compliance |
| 205-3 | Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen | Ethik & Compliance |
| 301-1 | Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen | Ressourcenschonung |
| 302-1 | Energieverbrauch innerhalb der Organisation | Energiemanagement |
| 302-3 | Energieintensität | Energiemanagement |
| 302-4 | Verringerung des Energieverbrauchs | Energiemanagement |
| 303-1 | Wasserentnahme nach Quelle | Ressourcenschonung |
| Aufgrund der Vielzahl an Entnahmestellen und deren räumlichen Verteilung erfolgte keine Erhebung der Wasserdaten in 2018, da dies derzeit technisch und wirtschaftlich nicht sinnvoll ist (z.B. Zusammenführung von Vor-Ort-Trinkwasser Bilanzen). Verbrauch ist außerdem teilweise nicht beeinflussbar (z.B. von ASFINAG zur Verfügung gestellte lokale Ersatzwasser-versorgungen) |
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| 304-2 | Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität | Vielfalt schützen |
| 304-3 | Geschützte oder renaturierte Lebensräume | Vielfalt schützen |
| Zu normativ geschützten Flächen in unmittelbarer Wechselwirkung mit ASFINAG-Flächen sind keine Daten verfügbar. Datenerhebung zu durch Bescheid naturschutzfachlich geschützten Flächen. |
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| 304-4 | Arten auf der Roten Liste der Weltnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen … | Projektbezogene Erhebung ist gesetzlich vorgeschrieben. Flächendeckende Gesamtsumme ist ohne Aussagekraft. |
| 305-1 | Direkte THG-Emissionen (Scope 1) | Energiemanagement |
| 305-2 | Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) | Energiemanagement |
| 305-3 | Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) | Energiemanagement |
| Detaillierte Daten werden im Nachhaltigkeitsbericht 2019 veröffentlicht. | ||
| 305-4 | Intensität der THG-Emissionen | Energiemanagement |
| 305-5 | Senkung der THG-Emissionen | Energiemanagement |
| 305-7 | Stickstoffoxide (NOX), Schwefeloxide (SOX) und andere signifikante Luftemissionen | Energiemanagement |
| 306-2 | Abfall nach Art und Entsorgungsmethode | Ressourcenschonung |
| Abfallentsorgung auf ASFINAG Standorten: Trennung erfolgt nach gesetzlichen Vorgaben. Abfallentsorgung auf unserem Netz: Entsorgung erfolgt durch befugte Entsorgungsunternehmen (nach fachlicher Beratung) |
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| 307-1 | Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen | Ethik & Compliance |
| 308-1 | Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden | Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 401-1 | Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation | Stabile Beschäftigung |
| Reduzierte Aufschlüsselung | ||
| 401-2 | Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern … | Stabile Beschäftigung |
| 401-3 | Elternzeit | Perspektiven schaffen |
| 402-1 | Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen | Stabile Beschäftigung |
| Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden umgehend über erhebliche betriebliche Veränderungen informiert. | ||
| 403-2 | Art und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Arbeitsausfalltage und Abwesenheit sowie … | Engagement für Gesundheit & Sicherheit |
| Arbeitssicherheit auf Baustellen | ||
| Reduzierte Aufschlüsselung | ||
| 403-3 | Mitarbeiter mit hohem Auftreten von oder Risiko für Krankheiten, die mit ihrer beruflichen Tätigkeit … | Engagement für Gesundheit & Sicherheit |
| 404-1 | Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestelltem | Perspektiven schaffen |
| 404-2 | Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe | Perspektiven schaffen |
| 404-3 | Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer … | Perspektiven schaffen |
| 405-1 | Vielfalt in Leitungsorganen und der Angestellten | Vielfalt leben |
| 405-2 | Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung … | Vielfalt leben |
| Reduzierte Aufschlüsselung | ||
| 406-1 | Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen | Ethik & Compliance |
| Vielfalt leben | ||
| 410-1 | Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde | Ethik & Compliance |
| 412-1 | Geschäftsstandorte, an denen eine Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte … | Ethik & Compliance |
| 412-2 | Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren | Ethik & Compliance |
| 412-3 | Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten … | Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 413-1 | Geschäftsstandorte mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen … | Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Enge Zusammenarbeit | ||
| Barrierefreiheit | ||
| Aktionsplan gegen Lärm | ||
| 413-2 | Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen … | Sichere Strassen |
| Aktionsplan gegen Lärm | ||
| Vielfalt schützen | ||
| 415-1 | Parteispenden | Ethik & Compliance |
| 416-1 | Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien … | Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Sichere Strassen | ||
GRI Disclosures:
102-55